任正非疫情後罕見露麵，上海之行透露華為最新戰略方向

一家企業可以沒有高樓，可以沒有生產線，甚至可以沒有資金，但是隻要有足夠多的人才儲備，崛起那是分分鍾的事。

多年來，任正非對於人才的理解可能要比絕大多數的企業家都要深刻，而且早在 30年前，他就開始重視人才。

近日，久未露麵的任正非專門騰出三天時間走訪了三所重點大學，旨在加強校企之間的人才聯動性。

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三天三校凸顯華為對人才渴求程度

7月29日，身著天藍色襯衣，灰色長褲，外加黑色皮鞋的任正非在陽光的照射下顯得格外精神。

當天，任正非一行人得到了上海交大黨委書記楊振斌的親切會見。

座談會上，任正非明確表示，華為非常願意與老師分享行業趨勢、工業難題，也願意幫助老師做深入的研究，最好盡快讓應用成果推向市場。

次日，任正非一行人便到了複旦大學邯鄲校區。在複旦期間，任正非妙語連珠，用通俗易懂的話就能將學校和企業的關係說得很清楚。

任正非說：“我們帶來客戶現實的需求，你們帶來科學的理想。現實和理想結合，就是執行的戰略。”

不過任正非在複旦最讓人記憶深刻的一句話是：“未來我們拚什麼，就是拚教育、拚人才。”

在結束了上海的兩天訪問之後，緊接著就去了距離上海不太遠的南京市。任正非一行人到訪了同為國家重點的東南大學。

在東南大學期間，任正非表示，星光不問趕路人，歲月不負有心人，來到東南大學，發現這裏有很多教授甘坐冷板凳，這就是中國的希望。

短短的三天時間，任正非就到訪了我國的三所重點大學，這透露了什麼？答案已經是不言自明。

先看地點，主要時間都在上海。從產業結構上來說，上海的半導體、芯片工業相對比較發達，中芯半導體這家半導體巨無霸就在上海。成熟的產業結構有助於華為供應鏈的穩定；從地域上看，上海地處北京和深圳之間，地理位置極為優越，起到了承上啟下的作用。華為也將上海視為公司的戰略要地，華為上海研發中心人數超過萬人之多。除此之外，華為還在上海青浦地區斥資上百億建造青浦研發中心，預計將吸納3-4萬名科技人才。

再來看走訪院校，上海交大、複旦大學、東南大學等清一色的“985”大學，而且這些學校在人工智能、半導體、芯片等學科研究方麵在全球都排名前列。

由此可見，任正非對於人才的渴求真的是有目共睹！

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任正非指明科技企業未來

其實，華為之所以能夠成為民營企業的營收之王，靠的並不是華為的戰略有多厲害，也不是靠著任正非個人能力有多強，而是華為對於人才的渴求一直存在。

過去，大家都聽過這樣一句話：“21世紀什麼最重要？人才！”

可是絕大多數企業都是喊喊口號而已，要麼是不舍得花重金求人才，要麼是沒有意識到人才的重要性。

在華為的前十年奮鬥曆程中有兩個年輕人貢獻巨大，一個是鄭寶用，一個是李一男。

1989年，僅僅成立兩年的華為就花重金邀請了華中科技大學研究生學曆的鄭寶用，鄭寶用在光電、無線電、計算機等領域都很有研究，任正非親切的稱他為“阿寶”。

1993年，華為又用重金簽下了鄭寶用的師弟，同樣來自華中科技大學的李一男。不過李一男的名頭似乎更加大一點，因為他在15歲的時候就考上了華中科技大學的少年班。

在這兩個人的帶領下，團隊也終於在1993年造出了華為自己的交換機。

此舉一下幫助華為從此擁有自主定價權，不再受製於人。

也就是說，早在30年前，任正非就知道了人才對於公司的重要性。

30多年來，華為對於人才的儲備隻能是有增無減。

截止2018年底，華為已經擁有16個全球研發中心，28個聯合創新中心。截止2019年底，華為共有員工19.4萬人，其中這些員工來自157個國家。

在如此多的員工中，僅僅研發人員就占了9.6萬人，比例為49%。

在人才待遇方麵，華為也從來都是以出手闊綽而著稱。2019年華為全體員工的平均年薪高達69.5萬元。

華為的用人之策其實就是我國科技企業成長的模板，得人才者得天下！

企業真正的炫富並不是現在一年賺多少錢，而是我有近10萬名研發人員！