最前線|華為把“雲&AI”業務升為獨立BG，它要把狼性帶進公有雲戰場了

華為最近發布人事任命文件顯示，華為公司高級副總裁、此前擔任華為Cloud&AI產品與服務總裁的侯金龍成為Cloud&AI BG總裁，彭中陽任企業BG總裁，原企業BG總裁閻力大調任B類國家管理部總裁。此外，吳偉濤任公司總幹部部副部長，劉宏雲增任東南亞地區部總裁。

此前，華為擁有五個一級部門，包括三大BG和兩大BU，分別是運營商BG、企業BG、消費者BG，以及“Cloud&AI產品與服務BU”和智能汽車解決方案BU。

華為的ICT業務當中，傳統的電信業務增長緩慢，雲業務將會成為ICT業務下的增長引擎。此次調整，是華為“Cloud Only”戰略的延續。

華為曾表示，要將華為雲做成全球五朵雲之一。但與阿裏雲、微軟Azure、亞馬遜AWS，華為雲起步較晚，在國內市場尚處於第二梯隊。為逆轉劣勢，華為提出了“Cloud Only”戰略。

華為常務董事汪濤曾表示，“Cloud Only”戰略是要通過對資源和組織的整合，從芯片到數據中心、從硬件到軟件、從IT基礎設施到雲服務、從邊緣計算到雲計算，將資源全部集結。這樣做是希望通過壓強投入，將華為雲打造成業界唯一的擁有全棧能力的雲。

為達成這一目標，華為近兩年不斷對雲相關的業務進行架構調整。

2017年8月，華為將其公有雲業務從企業BG剝離，成立Cloud BU。次年年底，華為對ICT（信息和通信）基礎設施業務進行了重組和優化，將公有雲、私有雲、AI、大數據、計算、存儲、IoT 等業務重組為“計算與雲”產業群，成立“Cloud & AI產品與服務”，Cloud BU劃歸其中。2019年一季度，華為又將IoT、私有雲團隊並入了Cloud BU。

此前，華為輪值董事長徐直軍在2020年新年致辭中曾提到：“ICT組織變革的目標是支持雲與計算產業的商業成功，聚焦在產業維度的專業性和效率、聚焦產業競爭力提升”。他還說：“組織變革主要目的是為了增強作戰能力，避免官僚主義。 要把一切不適應提升主戰競爭力、不適應改善戰略支援服務的機構合並、裁減，人員轉行，聚焦到以生存為中心的主航道上來。”