Redmi超越老大哥，營銷風格更高端，小米什麼時候才學得會？

盧偉冰日前連發兩條微博，一是計劃讓Redmi K30Pro與一部今年未上映的電影進行合作，二是期望大家推薦一檔麵向年輕人的綜藝節目進行合作。網友們腦洞大開，當下熱門的《歌手》《極限挑戰》等綜藝節目頻繁被提起，甚至還有人當場開車，車軲轆都碾臉上了。

冠名綜藝節目，或者是在電影中露臉一向是“大品牌”的手段，這裏的“大”不僅是指品牌知名度，更有品牌本身的資金實力。過去華為nova係列、OPPO R係列、vivo X係列就曾冠名多個知名綜藝節目；而在電影中出現的手機品牌——諾基亞、摩托羅拉、愛立信等，雖然都幾乎成了過往，但曾經的它們卻是無比輝煌。

但盧偉冰的做法，放到Redmi上可能行不通。與電影尋求合作，品牌方圖的是“細水長流”，一部電影是不行的，最好是在多部有名氣的電影中有身影，比如當年的諾基亞。與電影合作的手機品牌近幾年比較少，國內手機廠商更是幾乎沒有，成本與收益回報比例太低了。

而冠名綜藝則是一個更有效的營銷手段。即便是在互聯網時代，電視節目依然大量的受眾，但Redmi將要麵臨一個困境：冠名網絡綜藝，線上的消費者都是一群人精，信息的接收渠道多，Redmi品牌可能早就進入了這群年輕人的視野中；而如果是電視綜藝，Redmi幾乎沒有線下渠道，最多依靠小米之家在一、二線城市有所覆蓋。綜合來看，冠名綜藝的效果微乎其微。

Redmi想要提升品牌知名度，擴大自身在年輕群體中的影響力，通過與綜藝或者電影合作想法很好，但實際效果可能還不如多和友商打打“口水仗”。