時間：2019-12-01 來源：互聯網 瀏覽量：
“以奮鬥者為本”堪稱是華為的企訓，由此派生了奮鬥者協議自願無償加班、資源放棄假期、末位淘汰製、34歲清退、強製提前退休等人事和管理製度，也構成了華為的企業核心競爭力。這是華為的創舉，也正在為阿裏等越來越多的國內企業所仿效。這也是華為等中國企業對世界商業史的巨大貢獻，縱覽商業經典教科書，沒有一個企業把鼓勵員工“以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥”（任正非語）、“996是福報”（馬雲語）奉為企業成功經驗的。就像我們正常人不會相信“勤勞就能夠成為億萬富豪”一樣。
華為是中國國際化最強的企業。目前，華為外籍員工有兩三萬人，在美國，華為有57家企業，雇傭當地員工1500多名。而在歐洲，華為目前有11000名員工,其中70%以上來自於本地。
那麼這些外籍員工認同“以奮鬥者為本”嗎？他們自願無償加班、甚至996嗎？他們實行末位淘汰製嗎？他們會被34歲清退嗎？他們會被強製退休嗎？
據熟悉內情人士介紹：在華為美國公司，同樣職位，白人的工資是華人的兩三倍，即使那個華人已經入籍美國。
本地員工一般下班到點就走人，主管也不敢說啥，而由中國外派的員工如果不加班，領導會讓HR記錄下來。
“中國人不加班會被記小本本，所以我一般都是說自己美國華人。“一名華人員工說。
加班之外，中方外派的員工在國外還幾乎都是屬於骨幹或者基層主管，除了本地業務和事務外，承擔著與總部（機關）溝通聯係、業務和知識的傳遞，這些外籍外籍員工不做的業務，時間長無可避免。
華為意大利公司年收入達到17億歐元，900多名員工中85%來自當地。HR在當地招聘時會特意強調：遵守當地工時、工作環境方麵的法律。因此也不存在什麼加班、996。
而在日本的招聘中，也有類似的強調。同時華為在當地還招聘了超過40歲的媽媽、50歲的主管，顯然這也是尊重當地法律的體現。
很不幸，華為在日本的職場評價並不高，中央集權、待遇貌似很高但福利很少等是求職者抱怨比較集中的地方。
不過，和他們的中國同事相比，他們無疑是幸福的：薪資高兩到三倍，沒有自願加班、也沒有35歲清退，沒有末位淘汰製、也沒有強製提前退休。
