時間：2020-04-10 來源：互聯網 瀏覽量：
從數據上來看，這次的狂增猛漲並沒有因為“疫情”的原因收到太多的影響，這也從另一個側麵說明小米確實通過這場狂歡的米粉節激活了國人在經曆了極度壓抑的春節假期之後的消費欲；而這次作為小米成立十周年的特殊米粉節，從新品的數量到涉及的方方麵麵都比過去要大的多，取得輝煌的成績不是最終目的，更重要的是這一次米粉節引領了新時代的購物新風尚，同時，這次的狂歡節日繼續推動小米了AIoT設備的整體銷量，從另一種角度證明人們對智能生活的接受程度更勝從前！
小米AIoT智能設備大賣 人們對智能產品接受程度大幅上漲！
什麼是智能家居？什麼是智能設備？在過去，這樣的概念一直停留在人們的想象中、廠家的描述裏，普通用戶所理解的智能生活大概也就是能夠簡單的進行語音對話？或者是用手機遙控設備之類的。
這也使得人們對智能設備在認知上出現了空白，要麼就是太過淺層。
以簡單的智能家居聯動為例，可能很多普通人甚至不知道在你用指紋解開家裏的智能門鎖後、通過豐富的智能家居聯動，家裏的掃地機、空氣淨化器、窗簾乃至照明係統都會在這一刹那啟動起來。
這種情況隨著小米將諸多常見的智能設備的定價定出了一個人們難以抵擋的低價之後，慢慢發生轉變，據小米公布的十周年米粉節活動的戰報顯示，將智能手環代入百元以內的Redmi手環4月9日全天小米商城眾籌即突破3萬支；作為開啟大屏智能音箱普及時代產品的Redmi小愛音箱8英寸也於此次米粉節正式開售，領銜小愛音箱全係產品全平台銷量突破5萬台。於此同時米兔兒童手表4、米家互聯網洗碗機等新品也銷售火爆。
每一種新的事物，想要更快的向廣大普通民眾普及，價格一定是首要的。當它還是高昂的價格之時，那隻能是部分高端用戶群體才能消費、使用得起的稀罕物件兒；當它成為大家隨意都能消費得起的產品後，它也就沒有了進入“百姓千萬家”的阻礙。而小米智能生活能夠突圍而出並通過完善的生態鏈成為人們的首選，這些定位至關重要。
從米粉節的銷量情況來看，小米AIoT智能設備總銷量超182.6萬台，同比2019年米粉節增長160%。包括人們常用的電飯煲、電動牙刷、小米淨水器、空淨產品乃至小米路由器和小米燈具都有大幅的增長，動輒就是幾萬台乃至幾十萬台的銷量，金額上更是超乎人們的想象。
線上購物新出路 直播帶貨很可行！
過去幾年，小米借鑒了友商的很多方法大幅布局線下渠道，並取得了很好的成績，小米的線下門店被戲稱為“雜貨鋪”、小米的國際市場布局已經從東南亞國家蔓延至更遠端的歐洲國家，戰果累累！
這裏麵當然有小米急於擴張國內外市場的大手筆，更重要的還是小米對於自家智能生態布局方麵有著非同一般的執著和更長遠的目光，在別家還沒有涉及到這塊的時候、小米已經將它們收歸囊中並將它們一個個帶火起來，在引領新零售模式上，小米從不落後於人。
國內外疫情的大爆發，使得線下銷售在1/2/3月份遭受了滅頂之災，這時候給自家的生態鏈企業探索新的銷售模式就成了當務之急！因此，本次十周年米粉節上，小米首次大規模的引進了直播帶貨的模式，甚至還延續了此前的“小米智能客棧”的創意，結合小米AIoT戰略方向，在直播帶貨的過程中通過非常真實的場景化使用方式為用戶提供前所未有的7x24小時的體驗式直播帶貨新玩法。
高層盧偉冰和名嘴張紹剛的CP帶貨組合、各種直播中提供的福利，加上超多新品在米粉節之前推出，使得小米在這場“首秀”中收獲滿滿！
涵蓋了臥室、客廳、出行、安防等智能生活的方方麵麵的22款新品在這次米粉節上亮相，還有直接一步到位送到家的高端巨屏Redmi 智能電視MAX 98'、米家互聯網洗烘一體機1C 10Kg等等涉及小米整個智能生活的部分，從價格到貨品上給了人們諸多的選擇。而人們熟悉的小米10和Redmi K30 Pro等新品也因為非常出色的堆料成為本次本次的明星產品！
小米直播帶貨的出色成績，或將成為未來幾年友商們競相追逐的全新電商零售方式。你覺得呢？
新的創意、新的玩法 “外賣”模式了解一下？
4月1日，號稱“小米外賣”的小米門店GO小程序全新升級上線為本次米粉節助力。這個玩法其實通俗的來講就是通過LBS的定位為用戶找到最近的小米之家門店，然後直觀的了解到該門店是否有自己想買的東西，下單之後可以更高效率的直接送貨到家--完全減少了從大區域倉庫配貨的問題，從而更快的讓產品送到用戶的家裏！
這個新的嚐試看似簡單，但其實是著眼於高效、便捷的購物體驗。而且，這個購物場景支持小米商城和小米門店一鍵切換，在小米門店GO下單，可以同城快速送達。配合這次米粉節進行了大練兵之後，甚至可以做到1小時送達的效果！作為新零售的一種，或許目前也隻有小米能夠經得起這樣的嚐試。
一來，小米的門店在全中國已經遍地都是了；二來，小米的送貨渠道一直都不錯，而且和全國各地的知名物流都有合作，在不增加成本的情況下能夠讓用戶更快的拿到東西，誰又敢說自己能夠比它做的還好呢？
總結：
這些年以來，很多研究小米的友商都或多或少的借鑒過小米最初的玩法，包括極高的性價比產品的推出、包括生態鏈的布局等等，但為什麼迄今為止依然沒有哪家可以說能夠和小米媲美呢？原因很簡單：小米的每一步“落子”都走在了前麵，小米的每一步棋下過之後、未來的幾步棋也已經準備好了。
小米在AIoT、在新零售布下的龐大版圖在本次十周年米粉節再次得到驗證，下一步，或許它又已經先走了一步了吧？誰又知道呢？
