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小米十周年,從不起眼到世界500強,雷軍的這些話都開始應驗了

時間:2020-04-09 來源:互聯網 瀏覽量:

前幾日,雷軍發微博慶祝小米的十周歲生日,發了一篇回顧創業十年之路的文章。其中,小米創立時雷軍影像資料流出:當時他判斷手機將很大程度上替代PC。他堅定了這個信念,憑借著極致的產品人思維選擇了手機行業重新出發,十年之後的今天證明了他的判斷是對的,但在移動互聯的早期,具有這樣眼光的人可謂是少之又少。

創業是一條沒有止境的道路,在大浪淘沙的今天,企業家們經受著理想的淬煉,站在一個又一個時代的風口,譜寫了無數精彩的故事。企業家大佬們向著夢想的方向奔跑,看到了未來的路,所以走在了時代的前沿。

小米十周年,從不起眼到世界500強,雷軍的這些話都開始應驗了(1)

在這些企業家身上,你看到了哪些優秀的品質,要想成為優秀的企業家,還需要做些什麼呢?


初心利眾,與誌同道合的人在一起

利眾者偉業必成,一致性內外兼修。

小米能有今天的成就跟雷軍利眾的初心是分不開的。十年之前,在中關村銀穀大廈一個很小的辦公室裏,十來個人喝著小米粥,就開始了創業,揚言要做最好的手機,賣一半的價錢,推動智能手機在全球普及,居然還有那麼多人相信並願意一起幹!

成功的企業往往都有一個利眾的初心,雖然一開始不被旁人看好,但在追夢的路上,他們從未輕言放棄。

馬雲說:要讓天下沒有難做的生意,阿裏巴巴應運而生;董明珠說:格力堅持用品質取勝,保護了消費者的權益;成傑說:要幫助企業成長,便創辦了巨海集團。

一家企業的初心利眾,就是走在了正確的發展道路上,你會吸引到無數誌同道合的人,一起為夢想奮鬥。小米相信,隻要不斷做出“感動人心、價格厚道”的好產品,就能和用戶成為真正的朋友。事實也的確如此,認同小米的客戶越來越多,隊伍也越來越壯大。小米在手機市場憑借著紮實的用料、強大的性能、超高的性價比深刻改變了中國的手機行業生態。

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迄今為止,小米已成為手機行業的奇跡,據小米集團發布的2019年財報,全年營收突破了2000億元,榮登世界500強的榜單,也是有史以來最年輕的500強。從創立初期的十幾個人到世界500強,小米僅僅用了9年,這一切優秀的光芒背後是因為小米從未忘記初心,雷軍在小米6X的發布會上宣布:小米硬件綜合淨利潤率永遠不會超過5%,如有超出部分,將超出部分全部返還給用戶。這一決議也被寫入了小米董事會章程,這也是商業史上首次有公司以章程約束硬件淨利潤率。

利眾者,偉業必成,初心利眾,企業將會長盛不衰。


學會互聯思維


雷軍說過這樣一句話:“站在台風口,豬也能飛起來。”

如果說小米前期的發展是靠站在風口飛起來的,那麼後期的發展則是因為取勝於互聯網思維。

雷軍最早提出了“互聯網思維”的概念,他認為,小米的成功是互聯網思維的勝利,是先進的互聯網生產力對傳統生產力的勝利。那麼,到底什麼是互聯網思維呢?雷軍用了七個字來概括:專注、極致、口碑、快。

專注其實很好理解,企業做產品,需要做得足夠好,才會有市場競爭力。極致則需要反複琢磨產品,不放過任何一個細節,用追求完美的態度去做產品,用戶就會感受到產品的魅力並且愛上它。

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口碑是什麼呢?我們一般認為好產品就是好口碑,而真正的口碑其實是超越用戶的期望值。這也就是小米深得人心的原因,超高的性價比,在同類產品中,更加容易獲得好的口碑。

快就是效率,“天下武功,唯快不破”,小米堅持用電子商務的模式做銷售,保證了與用戶的直接溝通。對客戶的反饋也做到了快,用戶的意見被采納後,小米及時更新。小米想讓自己更快一點,在保證質量的前提下,給用戶帶來更好的體驗。

互聯網思維是時代發展的產物,學會並加以利用,才能不被時代所淘汰。


保持學習的精神和學習的能力

學習是一個永恒的話題,拒絕了學習就是拒絕了成長自己。

小米的成功與雷軍的學習是分不開的,他反複思索了喬布斯“大道至簡”的理念,雖然一直被網友戲稱“雷布斯”,但是他找到了屬於自己的路。

一群成功的企業家,創辦了湖畔大學,馬雲出任了首任校長,他們在企業發展獲得成果的同時,從未忘記學習。

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馬雲說,沒有傳統的企業,隻有落後的企業;沒有傳統的企業家,隻有活在昨天的企業家。所有成功的企業都是在摸索和對未來的判斷中一步步走過來的,能夠進到湖畔大學的學員在一定程度上是成功的,這些人還是願意去學習。因為他們深知:隻有願意學習的人,才能夠麵向未來。

本文由“巨海成傑”原創,歡迎關注,帶你一起長知識!

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